Bereits in der 9. Auflage erscheint „Führen und führen lassen“ und zählt unter den Fachbüchern zur Führungsforschung mittlerweile zu den Standardwerken. Die aktuelle Auflage bietet erstmals auch einen umfangreichen Einblick in das Thema New Work mit Praxisbeispielen von Europace.

Von Anfang an zeichnete sich Europace als innovatives, visionäres Unternehmen aus. So entwicklen die Kollegen seit 1999 nicht nur die fortschrittlichste Technologie für den Finanzierungsmarkt, sondern taten dies ab Tag eins in einem agilen Arbeitsumfeld. Europace betrachtete Finanzierung und ihre Entwicklung ganzheitlich und hat dabei bis heute den Anspruch nicht nur dynamikrobust auf die Komplexität der schnelllebigen Digitalisierung zu reagieren, sondern vielmehr auch als Impulsgeber der Finanzwelt im neuen Jahrtausend Finanzierung mit Leichtigkeit zu entwickeln. Dazu musste nicht nur in technologischer Hinsicht out-of-the-box gedacht, gehandelt und gearbeitet werden. Europace förderte und forderte bereits agiles Arbeiten, als der Begriff erstmals vom Silicon Valley über den Atlantik schwappte.

2015 goss Europace diese Arbeitsphilosophie erstmals in ein organisatorisches Framework, seit 2018 arbeitet Europace konsequent und allumfassend holakratisch.

Für das Standardwerk „Führen und führen lassen“ erläutern Vorstand und Co-CEO Stefan Münter und Senior Content Managerin Nina Müller-Peltzer gemeinsam mit Organisationsentwicklerin Anna-Leena Haarkamp die Entwicklung zum holakratischen Führungsstil Europaces. Im neuen Kapitel „New Work und Führung“ verraten sie, wie sich Höchstleistung mit Menschlichkeit verbinden lässt und Europace so zur erfolgreichsten Transaktionsplattform Deutschlands macht.

Mehr zum Buch

Zum Standardwerk Führen und führen lassen

Die Autoren Bernd Blessin und Alexander Wick halten am bewahrten Ziel fest, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Sie bringen dabei die grundlegenden Gedanken und Ausführungen von Oswald Neuberger aktualisiert und fokussiert in ein neues Konzept ein. Aus dem Inhalt: – Der Führungsbegriff – Personalistische Führungsansatze – Verhaltensorientierte Führungsansatze – Kontingenzansatz der Führung – Führung verstehen, deuten und schaffen: Konstruktivistische Ansätze – (Wodurch) Führung wirkt – Vielfalt führen – vielfaltig führen – In, durch und mit Veränderungen führen – Für oder gegen wen und was führen Das Buch ist für Studium und Praxis gleichermaßen geeignet. Es bildet seit vielen Jahren die Grundlage zur Vermittlung von Kernergebnissen der Führungsforschung schlechthin und ist in seiner aktualisierten Form für alle Unternehmen und Führungskräfte das Handbuch zur Personalführung.

Zu den Herausgebern

Dr. Bernd Blessin ist Leiter Personalmanagement und Organisation sowie Recht und Compliance (CCO) der VPV Lebensversicherungs-AG in Stuttgart. Er war zuvor als Personalleiter im Gerling-Konzern und bei der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG tätig. Co-Herausgeber und Autor Alexander Wick ist seit 2010 Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Spezialisierung auf Personalwirtschaft und Organizational Behaviour sowie Fachleiter ‚Personalwirtschaft und Personaldienstleistungen‘ an der Internationalen Berufsakademie Darmstadt.